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企業(yè)靠什么生存，就是做銷售，怎么做好銷售？業(yè)內人士要十分做好工程，物業(yè)服務。整體的平臺與相關的因素做好，整體的效果一項一項的做好做實那么我們的銷售就水到渠成了。另外市場變化很快要加強學習始終當成一個學生，學習新的東西，才能獲得社會認可。
目前國家政策對房地產調控，屬于正常的狀態(tài)，在這種情況下老思想是走不下去的，要提高思想的深度，下一步，在商業(yè)地產上面品牌建設這個方面要下大工夫。主動去找客源，對客戶進行上門服務，拉動房地產的開發(fā)。
我有幸來參加這次房產沙龍，學到了很多東西，關于信息傳遞，現(xiàn)在都是傳統(tǒng)的套路，過去一招鮮，把信息傳遞過去，現(xiàn)在的短信基本上沒有新鮮的東西，房產網(wǎng)看房，要多考慮客戶，看客戶喜歡什么把一些高端樓盤組織起來跟我們互動，精耕細作，這樣才能相互發(fā)展。
我覺得咱們這個房產網(wǎng)是不是能像其他網(wǎng)絡平臺一樣，就像李總剛才提到的那樣，是不是能有一個更好的活動，在新的一年里，更加吸引客戶，雖然咱們做的很不錯了，能不能更好的和客戶溝通，和開發(fā)商做一些互動來更加吸引客戶。
今天這個品牌話題談的很好，品牌就是起噱頭，宣傳廣告做的再好，銷售趕不上去也不行，有時候網(wǎng)絡有些負面影響，我們都及時的核實解決?，F(xiàn)在的廣告、短信，到底怎么做希望大家探討一下。
今天這個沙龍開的很好，拋出了一些話題，李總提的很好，和開發(fā)商有關系，回去后對這個房產企業(yè)有幫助和指導意義。具體網(wǎng)絡的平臺效果有多少，找到大量的客群，房產網(wǎng)是有基礎的?？茨憧梢越o我?guī)砗芏嗫蛻?，今天同行坐在一起，交流的很有意義，品牌建設和資源建設是我們研究的課題。
剛到焦作，就參加了焦作房產網(wǎng)舉辦的房產沙龍。李總關于媒體培訓，媒體投放，這一塊講的很好，現(xiàn)在的市場競爭力特別的強，鄭州的房價七千多，我們派單宣傳，我能收回多少購房者的電話號碼？我們現(xiàn)在是項目的子公司，來焦時間不長，有很多需要向各位學習的。
觀瀾國際眼下發(fā)展的一般，依靠的是團隊建設和品牌建設，重要的是責任，我們現(xiàn)在做的是海報宣傳，宣傳力非常有效果。就銷售而言，只占開發(fā)企業(yè)工作的20%，而戶型房屋質量占50%，策劃營銷雖然重要，但是只占30%。我們受到了啟發(fā)，回去我們團隊要進行交流。
